Cultura întreprinderii
Misiune
La fel cum ființele umane, existența unei companii pe Pământ va avea motivul și misiunea sa. Recunoscând că avem un singur pământ, circuitele Tontek și -ar întreprinde pe deplin responsabilitatea socială în timpul dezvoltării. Doar în acest fel, o companie poate dezvolta un sens profund și de durată, în loc să obțină doar profit. Astfel, Tontek Circuits ia următoarele ca misiune: dezvoltarea tehnologiei continue pentru o mai bună ridicare umană; Excelență continuă a mediului pentru un pământ mai ecologic.
01
Viziune de afaceri
Deși Tontek Circuits a devenit o companie profesională pentru proiectarea, serviciul, fabricația și marketingul PCB într -o perioadă foarte scurtă, Tontek Circuits speră că poate dezvolta o industrie legată de PCB și să devină liderul industriei pe platforma sa de PCB - creată. Aceasta este viziunea de afaceri a Tontek Circuits.
02
Valori de bază
Valorile de bază ale circuitelor Tontek sunt persoane - orientate, integritate, responsabilitate și excelență. Cu aceste valori de bază, Tontek Circuits îngrijesc angajații și acordă întotdeauna atenție valorilor integrității. Toată lumea își propune să fie excelentă prin a -și lua propria responsabilitate și luăm excelența ca obicei.
03
Strategie de afaceri
Asigurarea rentabilității; Menținerea creșterii; Restructurare; Extinderea cererii în lume.
04
Filosofia de afaceri
Standardizare:
Totul va stabili [standardizarea] pentru a îmbunătăți performanța generală a funcționării, pentru a evita modul de funcționare, care este o persoană de formă variată la persoană și pentru a oferi unitatea și eficiența lucrărilor întreprinderii.
Disciplinizare:
[A avea principii, fundații și sisteme] nu este [regula omului prin ceea ce tu, sau el spune], a respecta disciplina este punctul de pornire al responsabilităților.
Digitalizare:
Pentru a utiliza pe deplin date și declarații științifice și științifice, stăpânește cu exactitate performanța de implementare a fiecărui proces de operare respectiv și le face ca perfecțiune, îmbunătățiri și consolidarea fundațiilor.
Rezerva de personal este forța motrice a continuității afacerii unei întreprinderi. Personalul tehnic și de conducere este puterea pentru dezvoltarea întreprinderii. Stabilirea unui sistem de instruire rezonabil pentru studenții de la colegiu nou introdus și candidații de recomandare internă, nu poate doar să ajute la optimizarea structurii interne a resurselor umane a companiei, la îmbunătățirea calității personalului, dar de a ajuta și la promovarea creșterii continue a tinerilor, de a asigura constant vitalitatea și creativitatea întreprinderii.
o. Faceți programul de rezervă de personal, aplicați pentru a implementa sistemul de formare a operațiunilor de producție
b. Puneți construcția echelon a talentelor de rezervă în evaluarea performanței.
C. Încurajați inovația, co - cultură, talent - partajare.